Эффективное Управление Химическим Производством: Опыт ЮАР

Цель:Международный практический семинар нацелен на повышение эффективности производственной, хозяйственной и коммерческой деятельности предприятий химической промышленности с помощью инновационных способов управления, решение актуальных проблем управления инвестиционным процессом, определения эффективных методов контроля за состоянием основных фондов, рентабельностью предприятия. Программа семинара построена с учетом возможности делового общения руководителей и экспертов химических, консалтинговых и инжиниринговых компаний.

Партнеры: Sasol Ltd, Chemical and Allied Industries' Association, Chemical Convertors, EC Logistics, MBT South Africa, Protea Speciality Chemicals, 3M South Africa, Akulu-Marchon, Chem Quest, Chemical Contacts, Chemimpo, Dunlop Africa, Kendal Group

Участники: Руководители предприятий: члены совета директоров, заместители директоров, заместители директоров по экономике и финансам, главные инженеры.

В программу семинара «Эффективное Управление Химическим Производством: Опыт ЮАР» входит:

• 10 часов академического обучения

• посещение химкомбината

• встречи с руководителями консалтинговых и инжиниринговых компаний

• квалифицированный перевод на русский язык

• пакет материалов курса на русском и английском языках, сертификат

• проживание 6 ночей в отеле 4*

• трех-разовое питание

• транспортное обслуживание

• экскурсионная программа с русскоговорящим гидом

Основные вопросы:

Формирование рынка химической продукции ЮАР. Нормативно-правовое регулирование. Протекционизм и изоляция.

Посещение производственных мощностей: международная практика ведения хозяйственной деятельности. Охрана труда и техника безопасности. Управление технологическими процессами и оборудованием. Применение аналитических технологий. Решение экологических и технологических проблем. Правила промышленной безопасности для химических производств. Корпоративное управление и социальная ответственность.

Финансово-экономическое управление химическим предприятием. Достижение инвестиционной привлекательности. Финансовая диагностика как метод контроля за состоянием и использованием средств производства. Рентабельность активов. Система планирования. Логистика.

Прогнозирование и управление ценообразованием. Интеграция маркетинга и менеджмента.

Оценка эффективности работы предприятия. Построение системы стратегического управления. Проблемы управления стратегией бизнеса.